La Bak Academy è un'accademia aziendale che mira a preparare i nostri colleghi che lavorano nella Bakioğlu Holding e nelle aziende del gruppo ai compiti che richiedono maggiore responsabilità, fornendo loro le informazioni, le competenze e le opportunità di miglioramento di cui hanno bisogno, oltre a garantire uno sviluppo continuo. Nell'ambito della creazione di un linguaggio e di una cultura comune, la Bak Academy determina le esigenze di formazione del personale del Gruppo Bakioğlu in linea con gli obiettivi aziendali e di sviluppo, pianifica e realizza le formazioni e assicura la continuità delle attività di formazione e sviluppo valutandone i risultati.

Sotto la guida del Dipartimento dei Valori Umani e del Gruppo di Sviluppo Aziendale della Bakioğlu Holding, la Bak Academy offre diversi strumenti di sviluppo e gioca un ruolo significativo nello sviluppo di un linguaggio e di una cultura comune attraverso i seguenti programmi di sviluppo delle competenze comportamentali.

A questo proposito, oltre alle formazioni di base per i nuovi dipendenti, le formazioni tecniche necessarie per lo sviluppo professionale e un catalogo formativo che permette a ogni dipendente di fare una richiesta in base alle proprie esigenze, la Bak Academy implementa programmi di sviluppo della carriera come

• Programma di Sviluppo delle Competenze di Base
• Programma per lo Sviluppo della Vita Professionale
• Programma di Sviluppo Esecutivo
• Programma di Contributi in Lingua Straniera
• Programma per lo Sviluppo delle Vendite
• Programma per lo Sviluppo degli Affari Finanziari
• Programma per lo Sviluppo dei Valori Umani
• Programma di Sviluppo per Caposquadra
• 360 Interviste di Valutazione dello Sviluppo, e
• Una Piattaforma di Apprendimento Video Digitale, ecc.

La Bak Academy, in linea con i valori del Gruppo e la Bakioğlu Leadership Constitution (Principi di Credo, pAssione, teamworK e impegno), e le loro competenze che si nutrono di tutti questi principi mirano a quanto segue:

• concentrandosi sulle aree di sviluppo nel contesto di un'atmosfera aziendale in cui prevalgono valori universali come la giustizia, la responsabilità e la trasparenza,
• concentrandosi su tutti i dipendenti nel presupposto che siano ad alto rendimento e potenziale,
• sviluppando le competenze in base alle potenziali esigenze future,
• creare una sistematica di sviluppo delle competenze comportamentali e tecniche,
• monitorare lo sviluppo in modo digitale,
• sostenere lo sviluppo dei nostri dipendenti chiave per trattenerli, e
• formando i futuri "Top Manager" sia in termini professionali che di leadership,
• attraendo professionisti di alto rendimento e potenziale nelle aziende del gruppo, 
• conducendo un'efficace "Pianificazione dei valori umani" in tutto il gruppo, 
• essere sostenibili per supportare la crescita e il cambiamento organizzativo.